Cómo encontrar empleados en 2022



El mercado laboral está loco en este momento, tanto para las personas que buscan trabajo como para los empleadores que buscan candidatos de calidad. En el último trimestre de 2021, hubo 10,4 millones de puestos vacantes en los EE. UU., Pero solo se cubrieron alrededor de 6 millones.

Eso significa que a las empresas todavía les faltan más de 4 millones de trabajadores. Si es una de estas empresas que busca contratar, es posible que necesite ayuda para comprender cómo encontrar empleados.

Entonces, ¿qué pueden hacer los empleadores para asegurarse de que están llenando esas vacantes con candidatos calificados? Hemos creado una lista para ayudar a las empresas que no saben cómo encontrar empleados en este mercado laboral o que simplemente necesitan un poco de ayuda para aumentar su alcance.

Comience optimizando su proceso de selección y contratación

Si es un gerente de contratación, sabe que hay muchas partes móviles cuando se trata de crear una vacante, comercializar el puesto, entrevistar candidatos y, en última instancia, realizar una contratación. Al utilizar una plataforma que simplifica el proceso, podrá concentrarse más en tomar las decisiones de contratación correctas en lugar de navegar por toda la burocracia.

Una plataforma que puede hacer esto por usted, ya sea una pequeña empresa o una corporación empresarial, es ZipRecruiter. No solo administra el proceso de contratación en un panel fácil de usar (que también está disponible en dispositivos móviles), el sitio de trabajo le brinda candidatos de calidad mediante el uso de tecnología de inteligencia artificial para hacer coincidir los currículums con sus vacantes laborales.

El panel de control de ZipRecruiter simplifica el proceso de entrevistas al clasificar, revisar y calificar a sus candidatos, y luego le envía más solicitantes en función de sus calificaciones. Al permitir que la tecnología de ZipRecruiter administre su proceso de contratación de principio a fin, puede concentrarse en lo más importante y menos en las minucias que requieren mucho tiempo para encontrar empleados.

Centrarse en la marca

Podría tener el trabajo más genial del mundo abierto en su empresa, pero si nadie sabe quién es usted o cómo es la cultura de su empresa, sus posibilidades de encontrar al candidato perfecto se desvanecen lentamente.

Es posible que su empresa no sea Apple o Tesla, pero eso no significa que no pueda tener una experiencia de marca positiva para atraer empleados. Cuando los solicitantes de empleo están investigando su próximo rol potencial, les importa dónde trabajarán, no solo qué estarán haciendo.

Las redes sociales son una forma sólida de dar a conocer su nombre y hacer que su empresa sea más atractiva para los futuros solicitantes. Incluya fotos de eventos de la empresa, detalles sobre los beneficios y ventajas y muestre la cultura de la empresa. Tener una cuenta de Facebook o Twitter puede ser beneficioso aquí para resaltar la presencia en línea de su empresa.

Otra forma de promover la marca de su empresa es a través de un sitio web como Glassdoor. Los solicitantes de empleo tienden a usar este sitio web para realizar una investigación más profunda sobre cómo es trabajar en una empresa y ver reseñas y calificaciones de empleados pasados ​​y actuales, así como información de personas que se han entrevistado en algún lugar.

Al tener una marca sólida creada alrededor de su empresa, los empleados podrán encontrarlo, quitándose parte del trabajo de sus hombros para encontrar empleados.

Y recuerde resaltar su cultura de trabajo remoto actual y futura. A la luz de la pandemia, muchos candidatos están buscando específicamente trabajos remotos. Muestre qué tan bien su empresa ha manejado los desafíos y qué esperar para el futuro.

Escriba una descripción de trabajo de calidad

A nadie le gusta un cebo y un cambio. Cuando alguien se entrevista para un trabajo y resulta que no es lo que esperaba, o peor, acepta el trabajo y no es en absoluto lo que estaba en la descripción del trabajo, la posibilidad de que renuncie es bastante alta.

Es por eso que escribir una descripción de trabajo de alta calidad, clara y concisa es una parte importante de cómo encontrar empleados. Si los solicitantes saben exactamente cuál será el trabajo, estarán más abiertos a postularse y aceptar un puesto en su empresa.

Puede eliminar algunas de las conjeturas sobre cómo crear una descripción de trabajo bien redactada utilizando las descripciones de trabajo escritas previamente de ZipRecruiter. Ellos precisarán todos los puntos principales que debe incluir en su publicación de trabajo, más allá del título de trabajo perfecto, para asegurarse de que los solicitantes de empleo entiendan exactamente qué esperar cuando se entrevistan para su puesto vacante.

Obtenga sus ofertas de trabajo frente a las personas adecuadas

Una vez que haya creado su marca y su puesto de trabajo perfecto, necesita las personas adecuadas para verlo y postularse. Las publicaciones patrocinadas son una excelente manera de dirigirse a candidatos calificados que pueden encajar perfectamente en sus puestos vacantes.

Puede enviar spam a personas en plataformas de redes sociales que pueden estar buscando o no un nuevo trabajo, o puede dirigirse a personas que están buscando trabajo activamente para asegurarse de que el dinero de su publicidad no se desperdicie. ZipRecruiter utiliza inteligencia artificial para encontrar candidatos calificados y hacerles llegar sus ofertas de trabajo. Las publicaciones patrocinadas facilitan la obtención de más solicitantes, por un pequeño costo.

Publicar en las bolsas de trabajo adecuadas

Si pagar por una publicación patrocinada no es algo en lo que su empresa esté interesada o no se lo pueda permitir, debería considerar publicar en varias bolsas de trabajo. No todos los solicitantes de empleo utilizan los mismos motores de búsqueda de empleo, por lo que al publicar trabajos en diferentes sitios, está abriendo su grupo de candidatos potenciales.

Puede publicar individualmente en LinkedIn, Craigslist o Monster, pero recrear una publicación de trabajo una y otra vez puede llevar mucho tiempo. Pero si usa ZipRecruiter, automáticamente distribuirá su oferta de trabajo a más de 100 bolsas de trabajo diferentes sin trabajo adicional por su parte. Ahorra tiempo, esfuerzo y puede ampliar significativamente su grupo de candidatos.

Crear un programa de recomendación de empleados

Los buenos empleados actuales pueden ser un recurso sólido para encontrar más empleados excelentes. No solo tienen acceso a un grupo de solicitantes más conocido, sino que también puede ahorrarle cientos de horas dedicadas a leer currículums en línea.

Al utilizar su grupo de empleados existente, puede ahorrar tiempo en la búsqueda de nuevos empleados y agregar un beneficio adicional a su equipo actual. Algunas ideas de incentivos incluyen premios, días de vacaciones adicionales y, lo que probablemente sea el más popular, bonificaciones por recomendación en efectivo.

Utilice pruebas gratuitas

Si no sabe cómo encontrar empleados en línea, la cantidad de opciones que pueden ayudarlo puede ser abrumadora. ¿Cómo saber cuál de estas bolsas de trabajo le reportará más beneficios por su inversión?

Las pruebas gratuitas son una forma rentable de probar diferentes bolsas de trabajo y encontrar la mejor manera de contratar buenos empleados y cubrir puestos vacantes. Ya sea que tenga un puesto de nicho que ocupar o un puesto de administración de nivel de entrada, diferentes bolsas de trabajo pueden ayudarlo a encontrar los empleados adecuados. Aprovechando unos días o una semana de cada uno de estos sitios de trabajo, puede probar y cometer errores en las plataformas para encontrar empleados sin ningún costo inicial para usted.

Tratar ZipRecruiter gratis para ver cómo puede agilizar su proceso de contratación y ayudarlo a encontrar empleados más rápido.




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